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        【穩字當頭夯基礎】七臺河礦業公司:深化雙重預防機制建設 筑牢企業安全生產防線

        來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
        發布時間:2024-03-27 21:11:35
        【字體:




        七臺河礦業公司:深化雙重預防機制建設 筑牢企業安全生產防線


        七臺河礦業公司切實提高思想認識,結合實際對標對表推進雙重預防機制建設常態長效運行,及時發現并治理生產作業場所各類隱患問題,為安全生產提供有力保障,筑牢企業安全生產防線。

        他們加強教育培訓和監督考核工作,制定安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作實施方案,成立組織機構,明確工作任務,劃分職責分工,提出工作要求,形成以安全風險分級管控和隱患排查治理為抓手的安全工作體系,把雙重預防機制建設作為提升煤礦本質安全水平的重要措施推進,使各級管理人員轉變工作思路,由被動跟著事故跑向主動辨識風險、治理隱患轉變,實現安全關口前移,真正做到有人管事、有處辦事、有章理事。

        他們把雙重預防機制建設相關知識納入日常安全培訓活動中,編制專題培訓教案,采取“干部上講臺講座、培訓到現場”、上班前課和參加龍煤“學習興礦”學習平臺學習等形式,提高職工的思想認識;組織職工認真學習“一規程四細則”、重大事故隱患判定標準等,嚴格執行安全生產技術排查制度,定期開展全覆蓋風險排查、全員風險辨識,全面推行采煤工作面全過程風險預控,管好用好職工崗位安全“明白卡”,全面提升風險排查質量。

        七礦公司各單位對標開展雙重預防機制建設,認真開展風險管控工作,按照風險辨識“1+4”模式按時完成年度安全風險辨識評估,及時開展各類專項辨識,不斷更新風險清單,嚴格落實管控措施,建立“四賬、四制、一圖、一欄、一卡、一庫、一系統”。礦長每月、分管各專業副礦長每半月牽頭組織排查隱患和風險管控措施落實情況,召開專題會議總結分析管控效果,及時調整風險管控措施,全面推進風險管控工作落地見效。

        他們在開展安全生產標準化管理體系建設考核驗收、安全風險排查、隱患排查及其他專項檢查過程中,跟蹤督導生產、技改及建設礦井風險辨識、評估、管控措施制定、落實等方面工作,將雙重預防理念延伸到安全生產全過程,全面提升企業本質安全水平,實現安全生產治理模式向事前預防轉變。


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